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金沙官网手机下载app-小扎投资的这所全球最火学校宣布“关门”,到底是个性化教育的失败还是拐点?

2020-01-11 17:57:16   阅读:486

金沙官网手机下载app-小扎投资的这所全球最火学校宣布“关门”,到底是个性化教育的失败还是拐点?

金沙官网手机下载app,看点 创新型学校无疑是全球教育热门话题。从可汗学院到high tech high,这些学校都为我们带来颠覆式的教育模式。但目前在“个性化教育”领域较为成功的altschool却在昨天宣布关闭位于加州的palo alto校区,其他学校更名为lab school,从而转型为销售线上教育平台给其它实体学校的技术公司。创始人max ventilla还称,altschool将仅保留运营在旧金山和纽约总部的实体学校。这所由扎克伯格投资的学校,曾号称要“重新定义学校”,结局却令人吃惊,有人说这标志着个性化教育的失败,但也许,这也是其进一步革新的拐点。

文 | 郭奉岐 编辑丨李臻

犹记得十几年前,“个性化学习”的概念便开始时不时出现在我们的耳边,而到了这几年,这个概念更是被炒得无比火爆。无论是公立学校,私立学校还是第三方机构,一个个都忙不迭地在自己的宣传册和海报上涂上了“个性化学习管理”或是类似的大字。

而在创业精神蔓延全世界的大背景下,“个性化学习”更是很快被延伸到了“个性化学校”。从最开始定位于对“传统教学方式的加强与革新”,到后来的完全推翻传统教学方式,个性化学校这块大饼不知引得多少创业者趋之若鹜。

而在这千军万马之中,altschool或许是目前为止在该领域做得最为成功的一个——超过1.73亿美元的融资,扎克伯格与乔布斯遗孀的首肯,震动硅谷的新星,六个主校区,号称“重新定义学校”……这样的成功让世人在见证这股即将推翻传统教育的巨大力量的同时,也似乎预感到传统教育的没落已是既成事实,而面向未来的新教育模式则充满着希望……

然而事实果真如此吗?包括altschool在内的这些“破坏性创新者”们,是否真的已经找到了足以推翻传统教育的模式,并且拥有了足够的力量呢?或许我们还要再等等看。

就在上周,altschool在一封写给学生家庭的邮件中,宣布将于年底关闭其位于加州的palo alto校区,其他学校更名为lab school。创始人max ventilla在邮件中还说到,altschool将仅保留运营其在旧金山和纽约总部的实体学校。

而这个消息绝非关闭一个校区那么简单——它背后真正重大的消息是,altschool宣布几乎彻底抛弃原先的商业模式。altschool已经宣布将会从线下的实体学校,转型为销售线上教育平台给其它实体学校的技术公司。

消息一出,四座皆惊。

我想,会真正对此消息感到震惊和悲伤的,没有别人,只有学生们的家长了。在无数评论家,投资人,创业者都把目光放在altschool的下一步计划以及这个消息对于市场的影响时,并没有太多人注意到这些孩子们的家长究竟有多悲伤——入学仅仅三年学校就宣布关闭,这一消息给这些家庭带来的,绝不仅仅是“换一个学校”这么简单。

“三年前我们冒着极大的风险支持了altschool,”一位华裔家长这样说道,“对于学校关闭这件事,我们在感到极度震惊的同时,更是感到无比悲伤。”

“当你把教育完全作为商业来看待的时候,你就会下意识地无视一个事实,”某位国外教育界业内人士则指出了真正的问题所在,“你在处理的并不是冰冷的产品,而是活生生的人,是孩子。”

的确,altschool这一决策对这些孩子们的家庭带来了巨大的影响。

首先,十一月这个时间点并不是正常的转学季,孩子们也不一定能找到接收他们的学校。

其次,在教育方式完全不同的altschool里学习了三年,这种环境上的巨大改变对于孩子们来说,无论从人际交往还是学习角度来看都是非常困难的。

最后,对于孩子们的家庭而言,这三年里所付出的学费与精力,包括这三年的时间成本,都很有可能成为无意义的付出,而在现实层面可能完全看不到任何回报。

altschool办公区

就目前的情况来看,altschool并没有宣布将会对于这些家庭进行补偿——当然并不排除已经进行了可能的补偿,但无论如何,一个孩子三年的时间与精力似乎都是难以从物质层面被补偿的。

而这位业内人士也进一步指出,altschool在做出这个决定的时候显然没有考虑到一系列复杂的后果,而这很可能是在投资人的层层施压之下被迫做出的决定。在投资人的压力之下,再要去考虑这个决定给“人”带来的巨大麻烦,显然不是一件容易的事情。

那么问题来了,主要投资人——也就是以facebook名扬天下的扎克伯格——又是怎么看待这个决定的呢?

投资者——

施加压力,保持观望

现在看来,很难认为这个决定的背后没有扎克伯格的影响。近几个月来,扎克伯格的czi(chan zuckerberg initiatives)一直在强调“目前,个性化学习并没有真正从技术出发改变教育”,并要求该领域的创业者们“将真正具有创新力的产品规模化,并切实地展现它们给学生们带来的帮助与发展。”

这两句官方发言实际上包含了两个重要的信息:

其中一个是,在扎克伯格的基金会看来,目前的这些“个性化学习”产品根本没有真正改变教育,或者说真正通过科技的手段来彻底改变原有的教育模式。这是对于他所投资的个性化学习领域创业团队(其中最主要的一个就是altschool)的一种普遍的不满。

而在2015年,外滩记者飞赴美国参观这所传说中的创新学校时,其实就对于它在应用科技手段方面的贫乏而略感到一丝疑惑——“教室内除了电脑、平板电脑、投影仪等常见的教学器材,也没看到多少高科技装置。”

altschool低年级教室

当然,altschool的确对于教育进行了相当程度上的改变,但是显然这些改变并不能称得上是革命性的,也不是扎克伯格真正期待的那种“通过科技的手段彻底改变教育”的改革。

这两段发言中的第二段信息,则相当直白地表现了对于altschool财政状况的不满:他们希望altschool能将产品“规模化”。所谓规模化,目的没有其他,自然是急需验证altschool的商业模式的稳定性与盈利能力。

事实上,在altschool运营的这三年中,没有一年是能够达到收支平衡的——除了每位学员三万的高昂学费之外,它的运营模式中几乎没有任何别的收入来源,自然也就无法支撑起其倡导的个性化教育带来的巨大支出。毕竟,个性化教育不是给社会发福利,扎克伯格会关注这一点,并且给他投资的公司施加压力也完全在情理之中。

但是很明显,altschool的创始人max并没能很好地回应扎克伯格的压力。宣布完全改变商业模式并分期关闭大部分校区,说明max并没有将当下商业模式规模化、并形成盈利能力的信心,而过去三年的财务状况也充分说明了这一点。

altschool创始人、ceo max ventilla

于是,在施加压力后得到了altschool这样的回馈之后,czi官方的回应就显得相当耐人寻味了。“对于一些孩子与他们的家庭失去了接受创新性教育这件事,我们感到非常遗憾。”czi这样说道,“在他们给更多学生提供教育服务的时候,我们希望这个决定能够帮助他们着重通过与优质教育资源的合作,来提供更好的教育与学习体验。”

可以看到,这个官方回应的确非常“官方”,几乎没有任何值得特别留意的信息,不过有一点非常有趣——czi从头到尾都没有提到是否会继续对altschool进行投资,而是回避了这个关键的问题。如此看来,altschool是否能得到进一步的投资已经成为了难以回答的问题,其未来的财政状况也明显令人担忧。

altschool放出的这个消息自然也引来了大量的博主、分析家、以及圈内圈外人的激烈讨论。各种各样的观点层出不穷,最主要的观点分为两派。其中一种观点支持altschool创始人max的解释,认为其此次的决定并不是宣布了自身的失败,相反是一次改变的契机。

这类观点认为altschool曾经的商业模式并没有真正做到使用高科技来颠覆教育模式(这与扎克伯格前几月的观点一致),而这次的放弃则是“壮士断腕”。

换言之,他们认为这是进一步将高科技与新时代的教育进行融合过程中,必不可少的牺牲。对于altschool计划中未来的方向,也就是“为全美国的实体学校提供第三方教育平台及服务”这个商业模式,他们也表达了支持态度,认为这是未来的主流趋势,altschool选择了一个比起传统实体学校更好的方向。

另一方面,反面的观点声音则显然更“响亮”。抛开上文提到过的,对关闭校区的学生家庭造成的恶劣影响,质疑的观点也根本不相信max所说的“这次的决定并不是因为财政状况”的说法。

这类观点认为,altschool三年来糟糕的财政状况已经让投资人,包括他们自己感到无法接受,并急于寻求转机了。而更进一步,他们对于altschool选择的售卖教育平台这样一个新方向也同样提出了质疑:比起一个做好了万全准备的,深思熟虑过后的华丽转身,altschool这次的突然变化更像是迫不得已的狼狈举措。

他们还指出,altschool的新方向与之前所运营的实体学校关联并不大,此前0也没有任何它开始研究新发展方向的迹象。也就是说,altschool并不能从过去三年的运营中得到太多的经验与资源的积累,也没有对新的方向进行过多的准备。由此,这类观点对altschool发展持相对悲观的态度。

不仅如此,反对声中甚至有人开始从根本上质疑“个性化学校”这一理念本身的合理性,他们开始质问其是否真的可以颠覆传统教育模式:学习不仅仅是接受知识,它最大的重要性在于它是一个经历社会的过程。当我们用科技来替代教师,用一对一的教学来替代班级时,教育究竟还能不能起到其应有的作用呢?

这类观点认为教育中,传授知识是次要的,社会体验才是核心,而个性化教育则恰恰缺失了这最核心的部分,也就是这种对于社会与人际的体验。由此,这种声音不仅仅质疑着altschool,更加质疑着所有个性化学校领域的创业者,甚至这个新兴产业本身。

无疑,十一月altschool放出的这个消息对个性化教育产业来说是巨大的打击,但与此同时,它也打消了创业者、投资人以及家长们对于新兴产业的狂热情绪——可以说,这并非是坏事。

当人们终于能冷静下来,开始重新审视个性化教育这样一个全新的、颠覆性的概念的时候,或许就是其进一步革新,真正引领未来潮流的拐点到了。而同时,尽管质疑声不绝于耳,大多数人仍旧对altschool这样一个先驱者表达了美好的祝愿,希望其能顺利度过难关,并在未来继续帮助个性化教育产业,继续为学生们提供质量更好的教育资源与服务。而对于altschool此次的“大新闻”,我们或许也应将之看作调整,而非“失败”。

*文中部分图片来自《外滩画报》,摄于2015年6月。

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